Я начала свой путь в Москве, в консалтинговой компании, обучающей первых лиц малого и среднего бизнеса со всей России. После - ушла в свои проекты. В 20 лет я открыла свой магазин чая в ТЦ Москва с небольшой командой продавцов. После - запускала школу проектного управления для Project-менеджеров и руководителей, где мы полностью запускали проект с нуля и создавали удаленную команду.

За это время я поняла, насколько для руководителя важен правильный подбор персонала. Правильная команда из подходящих людей, способных выполнить свою работу. Потому что за все время именно команда была моим слабым местом... Пришлось ежедневно учиться, погружаться в эту область с головой. И учиться у лучших практиков: Линн Айронс, Константин Бакшт, Майкл Бэнг, Светлана Иванова, Александр Фридман... и многие другие спикеры дают классные инструменты. Я их применила. И ежедневно их применяю. Получила результат. Теперь хочу помогать другим руководителям решать проблему с подбором сотрудников и построением сильных команд.

Мы разбираем вашу ситуацию и одну главную проблему, на основании разбора я предложу вам одно или несколько наиболее эффективных решений.

Уверена, это сэкономит вам много времени и нервов.

Анастасия Орлова, HR Talent Acquisition, руководитель рекрутингового агентства Альфа Хантер